A:立ち上げ時のポイントを押さえないと失敗します。
マーケティング部をつくったときの最初は、代理店に依頼したり、本やネットで調べながら進めていくのが一般的です。
しかし！代理店はノウハウを教えてくれるわけではなく、社内の担当者はいつまでもそだちません。
また、初心者だと本を読んでも基礎がないため、定着しません。
では、ノウハウがたまらず、いつまでも成長しない状態を避けるにはどうすればいいでしょうか？ 本書にそのヒントがあります。
A:社員を育成し、代理店に依頼する業務を半減させてください。
マーケティングは難しそうですが、全体像を理解したうえで個々の施策を実行する進め方を身につければ内製化が可能です。
社員にOJTさせるのではなく、育成期間を確保したうえで、徐々に内製化を実現させましょう。本書にそのヒントがあります。
A：やみくもに調べようとすると、混乱します。
デジタルマーケティングは内容が広く、用語の定義もさまざまな上、理論と実践が大きく離れていることも。
最初に全体像をつかんだうえで、会社の商品を実例として身につけていくのが近道です。
本書ではこうした「担当者の学び方」についてヒントを記載しました。
本冊子は、執筆者がベンチャー企業のマーケ現場で直面した「課題」をもとにして執筆されました。
インハウス化に伴うマーケ人材の育成は難しく、独力で一人前になることが困難な業種です。
「もし、基本的な内容を最短で学び、すぐに実務に生かせたら・・・」
きっと仕事は何倍も楽しくなるでしょうし、売り上げという成果もついてくるでしょう。
社員、マーケ部長、経営者いずれも幸せになる未来はすぐそこです。
ただ実際には数多くの企業で、一人で悩んでいる若い担当者が存在するのが現状。
知識のなさを痛感するどころか、どのように学べばいいかすらわからない。成長している実感がない。
ビジネスパーソンにとってこれほど辛いことはありません。
こうした、困った担当者を一人でも多く救うために。
今の私にできることのすべてを、この冊子に込めました。
ぜひ本書を手に取り、可能性を切り拓いてください。