「創る」「伝える」をもっと賢く

回らない仕事に、止めない仕組みを。

私たちにできること
ノートPCを囲んで仕事について話し合うチーム
STRENGTH

止めない仕組みをつくる、当社の強み。

  • AIディレクターのネットワーク

    その領域の業務を長年経験してきたAIディレクターをアサインします。セキュリティやAI技術など、技術面の不安にも、当社独自のマニュアルに沿って対応します。

  • 深い業務理解

    日頃から企業の現場を訪問し、リアルな課題を聞き取ることで、深い現場理解をキープしています。業務をその場で分解し、AIに任せる部分と人が判断する部分を見極めます。

  • 開発力

    単なるAI活用支援会社とは異なり、AWSを基盤にした業務システムの設計・開発も手がけています。操作画面や外部サービスとの連携まで、実際に動く仕組みとして形にします。

与えられた業務を代わりにこなすのではなく、具体的な解決までをお示しします。

OUR APPROACH

進め方は、
業務AI設計。

付箋を使って業務の流れを整理する様子

写真はイメージです。

  1. 01 徹底した業務分解

    私たちがまず大事にするのが、徹底したヒアリングに基づく業務分解です。誰が、何を受け取り、どう判断し、誰に渡しているのか。普段は意識せず行っている判断や例外対応まで、一つずつ整理します。そこから、AIに任せる部分と、人が担う部分を見極めます。

  2. 02 現場で確かめる、小さな実装

    分解した業務の中から、効果を確かめやすい範囲を選び、実際に動くものをつくります。現場の資料や具体的な業務場面で試し、出力の質だけでなく、確認の手間や操作のしやすさも検証。使う人との対話を重ねながら、現場に合う形へ磨いていきます。

  3. 03 使い続けるための運用設計

    誰が使い、誰が確認し、困ったときにどう対応するか。権限や情報の扱い、利用記録の残し方まで含めて設計します。導入後も、どこで役立ち、どこでつまずいているのかを確かめ、業務の変化に合わせて改善できる仕組みを整えます。

MESSAGE

つくった先まで、
考えたい。

代表取締役 早野 龍輝

伝えたいことを整理し、コンテンツをつくり、必要な人に届ける。私は出版、動画、マーケティングの現場で、その仕事に向き合ってきました。

だからこそ、つくるだけでは届かないことも、届けるだけでは成果につながらないことも、実感しています。相手が何を求め、どこで迷い、どうすれば動き出せるのか。その目線は、AIを使う今も変わりません。

メディア・コンフィデンスは、12年目を迎えました。培ってきた構成力と伝える力に、AIを現場で動かす設計力を重ねて。これからも、お客さまと一緒に、仕事の可能性を広げていきます。

代表取締役早野 龍輝